Missions récentes

Accompagnement de comités exécutifs et d'équipes de Direction de grandes entreprises et de MidCaps

• A l’élaboration de Projets d'entreprise, PMT, feuilles de route annuelles, associée au développement de la cohésion et de l’efficacité collective pour leur  déclinaison (secteur Banque, Assurance, Médias, Télécoms, Services...)

• A la re motivation et à la mise en mouvement d'équipes sur une nouvelle ambition 
  
 
• Pour l'accélération de mise en œuvre d’une nouvelle organisation: mobiliser -re-mobiliser-  les managers sur les enjeux 
 
• Au développement de la transversalité entre deux activités appartenant à une même Direction pour réussir des challenges ambitieux

• Evaluations récurrentes  de candidats internes ou externes, avec recommandation d’évolution de carrière  et plan de développement personnalisé (plans de succession, promotion à des postes clés, détection de potentiels) ; Combinaison de tests, d'entretiens -ERC-,assessment centers 

• Coaching de prise de poste, développement de posture dans le cadre de promotion à des postes clé, coaching  de communication, multi culturel...

• Coaching de performance dans le cadre de la conduite de transformations majeures

• Coachings d'orientation de carrière

• Programmes de développement managérial (Bilans 360°, co-développement…) et programmes sur mesure au service de projets de transformation

• Transferts d'Expertise : évaluation, méthodologies d'orientation de carrière

• Développement de la posture de HR business partner

• Accompagnement à la conception de modèles de leadership, outils de conduite du changement,  accompagnement dans leur déclinaison auprès des strates managériales.

•      Rénovation de processus RH : entretien annuel, Talent management

•      Audit de la fonction RH (process et organisation), recommandations et accompagnement dans la définition et la mise en oeuvre de la roadmap RH.