Champs d'action > Développer

Nous intervenons dans l’entreprise à plusieurs niveaux :  

• Accompagnement Individuel de Managers et de Dirigeants  : coaching individuel, Assessments à visée de développement, Démarches de co-développement, Bilans 360°...)

• Conseil auprès des Directions des  Ressources Humaines :  élaboration de référentiels de compétences et  de modèles de leadership pour la gestion et le développement des équipes  dirigeantes ; rénovation  de processus  de management de la  performance.

• Une formation : "Savoir donner du feedback et en recevoir "
• Pré-requis : au moins 5 ans d'expérience managériale
• Objectifs : Développer/renforcer son savoir faire et sa posture, dans la mise en oeuvre de feedbacks, au service du développement de la performance et du développement des compétences
• Comprendre la portée des feedbacks réguliers, toute au long de l'année dans le développement de la performance et des compétences de ses collaborateurs
• Maîtriser les techniques du feedback pour gagner en assurance, pour maintenir et développer la relation de confiance avec ses collaborateurs
• Renforcer la pratique des feedbacks positifs et réguliers pour accroître la motivation et le développement des collaborateurs
• Mettre à profit sa pratique du feedback au fil de l'eau dans la préparation et la réalisation des entretiens annuels.
• Maîtriser sa pratique du feedback dans le cadre d'entretiens annuels difficiles.
• Atelier collectif de 6 à 9 participants maximum, animé par un formateur-coach certifié
• Méthodes pédagogiques 
• Les apprentissages reposent sur le partage de cas réels, des mises en situations pratiques associées à une approche réflexive, des interactions et des apports de connaissance sur le sujet du feedback, en lien avec le modèle managérial de l’entreprise.
• Chaque séquence s’articulera autour de 3 temps :
• Mises en situations : expérimentation individuelle et collective, droit de tester et droit à l’erreur pour chaque participant
• Observation, analyse partagée et débriefing, prises de conscience, mode réflexif, enseignements à tirer pour chacun des participants
• Apports théoriques réalisés par le formateur.
• Accompagnement à l'établissement d'un plan d'action individuel pour développer sa pratique
• Modalités : Parcours Présentiel
• Durée : 1,5 journée
• Taux de satisfaction bénéficiaires 2024 : 95% 
• Taux de recommandation 2024 NPS : 96%
• Taux d'atteinte des objectifs diffusés 2024 : 100 %
• Délai d'accès : 4 semaines à dater de la prise de contact
• Modalité d'évaluation : adoption du processus d'évaluation de l'entreprise cliente et/ou dispositif People Capital Management
• Budget : sur demande
• Accessibilité PSH : Modalités communiquées sur la base de l'étude du besoin
• Date de mise à jour du programme : décembre 2024
• Organisme certifié Qualiopi 2022 
• Contact : contact@peoplecapital-mgt.com
• Pour vous inscrire veuillez nous contacter par mail