Champs d'action > Développer

Nous intervenons dans l’entreprise à plusieurs niveaux :  

• Accompagnement Individuel de Managers et de Dirigeants  : coaching individuel, Assessments à visée de développement, Démarches de co-développement, Bilans 360°...)

• Conseil auprès des Directions des  Ressources Humaines :  élaboration de référentiels de compétences et  de modèles de leadership pour la gestion et le développement des équipes  dirigeantes ; rénovation  de processus  de management de la  performance.

• Un programme de formation type Parcours de développement managérial dédié à la cible de Managers expérimentés : Construire et mettre en oeuvre son plan de progression managériale

• Pré-requis : au moins 5 ans d'expérience managériale
• Objectifs : Accélérer son développement de compétences managériales par une meilleure connaissance de son profil managérial et la mise en oeuvre d'actions concrètes sur son terrain de jeu :
• Identifier précisément ses atouts et points de développement, au regard d'un référentiel de compétences managériales.
• Se mettre en situation avec des pairs dans le cadre d'exercices, s'auto-évaluer et recevoir des feedbacks
• Construire et mettre en oeuvre un plan d'action concret en lien avec les axes de développement identifiés, à travailler.
• Procéder à un retour d'expérience guidé des résultats pour ancrer les acquis et les repères pour poursuivre la progression.
• Etapes du Parcours par groupe de 8 participants, conduit par deux Formateurs coaches professionnels certifiés
• Débriefing individuel de son profil managérial (questionnaire en ligne)
• Development Center : Session collective d'1,5 jours
• Entretien avec le Coach : Validation du plan d'action
• Mise en oeuvre du plan d'action en lien avec son N+1 (sur période de 6 à 8 semaines)
• Point mi-parcours via mail avec le coache
• Retour d'expérience : Session collective de  (0,5 j)
• Modalités : Parcours Tout à Distance ou Mix à Distance/Présentiel
• Durée du parcours : 2,5 à 3 mois
• Taux de satisfaction bénéficiaires 2022 : 92%
• Taux de recommandation 2022 NPS : 94%
• Taux d'atteinte des objectifs diffusés 2022 : 98%
• Délai d'accès : 4 semaines à dater de la prise de contact
• Modalité d'évaluation : adoption du processus d'évaluation de l'entreprise cliente et/ou dispositif People Capital Management
• Budget : sur demande
• Accessibilité PSH : Modalités communiquées sur la base de l'étude du besoin
• Date de mise à jour du programme : Janvier 2022
• Organisme certifié Qualiopi 2022 
• Contact : contact@peoplecapital-mgt.com

• Une formation : "Savoir donner du feedback et en recevoir "
• Pré-requis : au moins 5 ans d'expérience managériale
• Objectifs : Développer/renforcer son savoir faire et sa posture, dans la mise en oeuvre de feedbacks, au service du développement de la performance et du développement des compétences
• Comprendre l’utilité et la portée de la mise en œuvre du feed-back dans sa pratique managériale
• Savoir identifier les situations managériales propices à la réalisation d’un feed-back et les types de feedbacks associés
• Disposer d’une méthode pour réaliser des feedbacks dans des situations diverses et/ou complexes
• Réaliser des feedbacks afin d’ancrer la pratique
• Disposer d’un plan d’action et de développement individuel sur la mise en œuvre de feedbacks
• Atelier collectif de 9 participants maximum, animé par un formateur-coach certifié
• Méthodes pédagogiques 
• Les apprentissages reposent sur le partage de cas réels, des mises en situations pratiques associées à une approche réflexive, des interactions et des apports de connaissance sur le sujet du feedback, en lien avec le modèle managérial de l’entreprise.
• Chaque séquence s’articulera autour de 3 temps :
• Mises en situations : expérimentation individuelle et collective, droit de tester et droit à l’erreur pour chaque participant
• Observation, analyse partagée et débriefing, prises de conscience, mode réflexif, enseignements à tirer pour chacun des participants
• Apports théoriques réalisés par le formateur.
• Modalités : Parcours Présentiel
• Durée : 1 journée
• Taux de satisfaction bénéficiaires 2023 : 93% 
• Taux de recommandation 2023 NPS : 95%
• Taux d'atteinte des objectifs diffusés 2023 : 100 %
• Délai d'accès : 4 semaines à dater de la prise de contact
• Modalité d'évaluation : adoption du processus d'évaluation de l'entreprise cliente et/ou dispositif People Capital Management
• Budget : sur demande
• Accessibilité PSH : Modalités communiquées sur la base de l'étude du besoin
• Date de mise à jour du programme : Mars 2023
• Organisme certifié Qualiopi 2022 
• Contact : contact@peoplecapital-mgt.com